프리스위라지 초드리 하버드대 경영대학원 교수 인도카락푸르공대 컴퓨터공학·엔지니어링 전공, 인도캘커타경영대학원 전략금융 MBA, 하버드대 경영대학원 전략·국제경영학 박사, 전 와튼스쿨 교수, 전 맥킨지 앤드 컴퍼니 매니저, 전 인도 IBM 글로벌 서비스 소프트웨어 엔지니어 / 사진 하버드대
프리스위라지 초드리 하버드대 경영대학원 교수
인도카락푸르공대 컴퓨터공학·엔지니어링 전공, 인도캘커타경영대학원 전략금융 MBA, 하버드대 경영대학원 전략·국제경영학 박사, 전 와튼스쿨 교수, 전 맥킨지 앤드 컴퍼니 매니저, 전 인도 IBM 글로벌 서비스 소프트웨어 엔지니어 / 사진 하버드대

“11월 한국이 위드 코로나(With Corona·단계적 일상 회복)를 시행한다면서요? 이때 기업이 모든 직원에게 사무실 출근을 공지한다면, 이는 회사에서 손꼽히는 유능한 인재를 잃는 커다란 실수로 이어질 것입니다. 기업은 코로나 팬데믹(pandemic·감염병 대유행) 이전 근무 방식으로 돌아갈 수 없다는 것을 깨닫고 사고방식을 바꿔야 합니다. 장소에 구애받지 않고 어디에서나 일할 수 있는 원격 근무제는 오히려 기업에 세계 곳곳의 인재를 확보할 수 있는 큰 기회가 될 것입니다.”

프리스위라지 초드리(Prithwiraj Chou-dhury) 하버드대 경영대학원 교수는 10월 15일 ‘이코노미조선’과 화상인터뷰에서 “기업은 인재가 전 세계 곳곳에 있다는 점을 알고 마음을 열어야 한다”며 “원격 근무(재택근무)를 시행하면 미국, 한국 외 아프리카, 방글라데시 등 생각지도 못한 곳에서 훌륭한 직원을 확보할 수 있다”고 말했다. 그는 위드 코로나 시대 근무 체계에 유연성이 필요하다고 강조했다.

9월 미국 노동시장 분석기관인 ADP리서치가 미국 근로자 3만 명 이상을 대상으로 한 조사 결과에 따르면 일주일에 하루씩 재택근무를 할 경우 사무실에서만 일하는 것보다 ..

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